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士气也需要培训
 

作者：仲言 转贴自：中国农发报 更新时间：2008-7-4 浏览次数：

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         据媒体报道，日本东芝公司曾专门组织摄影小组深入到企业内部，连续3年拍摄工人的工作过程，并着重拍摄了老技工重要的技术动作要领。然后，他们把这些录像放给新员工看，让他们从中学习操作要领和技术规范，学习老技工的敬业精神，从而激发新员工的工作热情。
        东芝的领导者认为，要注意提高员工的士气，让员工集中注意力、有一种乐观向上的工作态度，对未来的发展有所期待，这其中，金钱并不是最主要的手段。东芝公司在对员工的培训教育中，特别重视对期士气和敬业精神的培训。笔者认为，这一做法非常值得我们企业学习和借鉴。
         应该说，我们的企业这几年非常重视职工培训，但是，一个员工，不管他的专业技术有多高超，操作技能有多熟练，如果他对自己的工作没有热情，工作时心不在焉，那么就很难做到不出差错，也很难做出优质的产品。如果员工不能以感恩的心和敬业态度去对待企业和自己所从事的工作，仅仅把工作作为一种谋生的手段，又如何能做好这件事呢？因此，企业在开展员工技术培训的同时，也应该开展对员工士气和敬业精神的培训，并将其作为一项基本培训内容。
         我们企业在培训活动中可借鉴日本企业的做法，将技术培训与士气培训结合起来，一方面，加强新进员工的入厂教育，让老技工的伏特品质和技能特长潜移默化地浸入新员工的血液和习惯中，培养员工脚踏实地、勤奋敬业的工作态度，使员工专心致志地对待工作；另一方面，通过拓展训练等形式，培养员工的团队意识和感恩心态，使员工明白工作的意义。那么收获的将是企业和员工的双赢。
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