改革微案例|烟台海洋技术学校:改革攻坚谋新局 多维育才开新篇
作者:本站编辑 来源:原创 发布日期:2025-11-27 浏览次数:
今年以来,在中国农发集团党委、中水公司党委的鼎力支持以及烟台公司党委的正确领导下,烟台海洋技术学校结合自身实际,打出一系列发展“组合拳”,稳步推进学校深化改革各项工作,为中水公司和烟台公司高质量发展注入了强劲动力。
守牢核心阵地,扩大传统优势。学校聚焦船员培训核心业务,积极优化组织架构,设立渔船培训事务部、海船培训事务部、安环事务部及人才交流服务部四大业务部门,实现核心业务精细化运营。同时,依托建校67年积累的丰富教学经验、雄厚师资力量与良好市场口碑等传统优势,学校持续拓宽发展路径:一方面加大与政府合作深度,争取政策与资源支持;另一方面积极开拓南方培训市场,拓展招生渠道,持续深耕渔船船员教培市场。通过一系列战略布局,进一步激活学校的传统优势,持续提升核心业务竞争力。截至10月底,学校已成功举办渔业船员培训班89期,培训学员2000余人次。

创新管理机制,提升办学效能。学校秉持“风清气正,心齐劲足”的发展理念,自上而下推行目标责任制,将学校总体发展目标层层分解至各部门和各岗位,有效提升运营效率;建立常态化会商机制,利用教职工大会、部门协调会等平台,集中研讨解决学校发展中遇到的难点、堵点问题,凝聚发展共识;构建科学的评价体系,坚持过程公开、结果公正的原则,充分调动教职工干事创业的积极性与主动性;打造党员承诺文化墙,引导全体党员公开承诺、自觉践诺,主动接受群众监督,充分发挥党员先锋模范带头作用。此外,学校还通过优化师资配置结构、返聘经验丰富的退休教师、共享优质教学资源、严控非必要支出等一系列举措,实现降本增效,为学校高质量发展夯实基础。

开拓新兴业务,多元布局未来。针对行业内机构增多、生源减少、竞争加剧的现实挑战,学校在广泛调研的基础上,精准研判行业发展趋势和市场未来走向,启动多元化发展战略。通过盘活现有教学资源、抢占市场风口、打造综合服务品牌,学校积极推动新兴业务落地,陆续开设无人机执照、公务船船员、应急救援等热门专业,同时增设各领域通用性强、需求旺盛的培训科目,全面提升综合性培训服务能力。今年5月,学校与地方科技公司合办的第一期无人机CAAC执照培训班正式开班,标志着学校在新兴业务领域迈出了坚实步伐。
深耕内部需求,激活资源潜能。学校积极对接中国农发集团内部企业,创新开展“订单式”培训服务,根据企业实际需求,量身定制培训方案,构建起集资源调配、生活服务与应急保障于一体的全时空、多领域的教育培训服务体系。今年以来,学校已为中国农发集团、中水渔业、中新食品等系统内企业举办安全环保教育及大学生入职培训班5期,累计培训学员387人。如今,学校正稳步驶入从单一的船员培训学校向综合性海洋领域职业技能与安全服务平台转型的“快车道”。
筑牢育才阵地,拓展就业渠道。学校始终将学员就业作为办学的重要落脚点,积极与集团渔业企业和其他远洋公司深化合作,探索建立学员就业推荐机制,搭建远洋渔业人才交流平台。同时,学校密切关注渔业人才需求动向,精准对接企业岗位缺口,主动推荐人才储备库中的优秀学员实现就业。今年以来,学校成功举办3期航海人才双选会,共有40余名学员签订劳务合同,60余名学员被纳入了人才储备库,为学员就业与企业人才补给搭建了双赢桥梁。
展望未来,烟台海洋技术学校将紧密围绕中水公司“十五五”战略规划,持续深化“做精主业、拓展新业”的发展布局,着力打造一流的大中水船员培训基地与集团综合培训基地,推动学校实现可持续高质量发展,为集团系统内企业、社会各界输送更多优质人才,为服务中国农发集团和中水公司战略发展贡献更大力量。