作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2025-07-17 浏览次数：

为总结上半年生产经营情况，分析新形势新任务，部署下一阶段重点工作，确保完成全年经营目标，7月4日至11日，中国农发集团组织召开了经营调度会，逐一听取了集团所属15家二级企业关于上半年生产经营情况，就重点难点问题进行了沟通交流、剖析指导。集团党委书记、董事长孔繁新出席会议并作讲话。

会议指出，2025年上半年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团干部职工勠力同心、攻坚克难，立足和服务“三农”，紧紧围绕国家粮食安全和乡村振兴战略，聚焦经营、狠抓效益，专业化整合向纵深推进，协同效应逐步显现，市场拓展亮点纷呈，品牌影响持续扩大，科技创新加速布局，生产运营各项工作取得显著成效，主要经营指标实现“时间过半、任务过半”，为全年预算目标的实现打下了良好基础。

会议强调，下半年的经营任务依然艰巨，集团上下必须进一步提高政治站位，胸怀“国之大者”，锚定经营目标，奋力跨越赶超。会议要求，一是要奋力实现“一利五率”目标，推进提质增效稳增长工作，加强预算执行情况的月度监测和分析预警，强化过程监控、运营分析和经营调度。二是要保持战略定力，高质量推进规划衔接与业务优化，做好“十五五”规划编制工作，科学谋划未来发展蓝图。三是要坚定不移推进业务结构调整与布局优化，进一步聚焦主责主业、做强优势产业，以科技创新引领新质生产力发展。四是要全力开展亏损治理攻坚年行动，坚决止住“出血点”，进一步提升经营能力，提高运营效率。五是要筑牢安全发展屏障，严格落实安全生产责任制，做好风险防控，强化合规意识、健全合规机制，坚守合规经营底线。六是要持续加强党建工作，推动党建与生产经营深度融合，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以作风建设新成效保障集团高质量发展。

会议以“现场+视频”相结合的形式召开，集团领导班子成员、各职能部门主要负责人，各二级子企业主要领导、分管运营与财务工作的相关负责同志参加会议。国务院国资委第六巡视组有关同志出席会议。