作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2025-11-04 浏览次数：

2025年10月27日至31日，中国农发集团组织召开三季度经营调度会暨2026年预算主要指标摸排会，总结分析前三季度经营情况，部署年末冲刺阶段重点任务，提前谋划明年预算与发展规划。集团党委书记、董事长孔繁新出席会议并讲话。

会议指出，今年以来，集团坚决贯彻落实国务院国资委各项工作部署，聚焦集团年度经营目标与效益提升，前三季度各项工作稳步推进。各企业系统梳理了业务进展与经营成效，在经营管理、投资发展、党建融合、巡视整改等方面取得阶段性成果，为完成全年目标奠定了坚实基础。

会议强调，四季度是决胜全年的关键阶段，集团上下要进一步增强责任感和紧迫感，聚焦年度目标，全力冲刺收口，坚持以“务实”态度推进年末冲刺，以“细致”标准谋划来年工作，确保2025年圆满收官，2026年良好开局。一要全力确保年度经营目标达成，各企业要结合自身实际，“一企一策”制定保障措施，直面风险挑战，力争高质量完成全年指标。二要扎实推进2026年预算编制工作，立足战略定位，科学设定预算指标，推动预算与业务发展深度融合。三要持续优化业务布局，进一步聚焦主责主业，集中资源发展核心业务，提升经营质效。四要强化内部协同，充分发挥各企业功能优势，形成发展合力。五要加强风险防控与合规管理，筑牢安全发展屏障。六是要推动党建与经营深度融合，扎实做好国资委党委巡视、党建工作责任制考核反馈问题的整改，以作风建设新成效保障高质量发展。

会议明确了下阶段关键节点与任务安排，要求各企业在规定时间内完成专项方案提交、阶段性报告和2026年预算细化报批工作，进一步明确战略方向与产业布局。

会议以“现场+视频”形式召开，集团领导班子成员、各职能部门主要负责人，各二级企业主要负责人及相关负责同志参加会议。