作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2025-12-26 浏览次数：

党的二十届四中全会对“十五五”时期“三农”工作作出重要部署，提出要统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，把农业建成现代化大产业，为加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴指明了发展方向。中国农业发展集团有限公司（以下简称中国农发集团）要深入学习贯彻全会精神，以“四个农业”建设为重点，持续做强做优做大主业，奋力担当建设现代化大农业的排头兵，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出应有贡献。

坚持把科技农业作为基础支撑，着力发展农业新质生产力。中国农发集团以科技创新为引领，全面提升土地产出率、资源利用率和劳动生产率，增强农业可持续发展能力。

一是强化企业科技创新主体作用。完善集团“一体两翼、三级管理”的科技创新体系，组建集团创新研究院，有效发挥院士专家委员会的科技前沿引领和智囊参谋作用。深化与国内一流高校和科研院所的良性协作，强化企业主导的产学研融合，牵头组建创新联合体，更多承担国家重大科技专项，加快科技成果转化应用。加强科技人才队伍建设，大力培育在细分领域的科技领军企业。二是深入实施种业振兴行动。以服务国家战略需求为导向，集中力量开展关键核心技术攻关，加强生物育种技术应用，重点培育高产、优质、抗逆的突破性新品种。建设高标准、现代化的制种生产基地，大力拓展订单农业。持续优化“中新鸭”等自主品种性能，加快在种畜和主要养殖鱼类育种领域实现突破。三是以数字技术赋能农业生产。加快先进适用农机装备研发应用，推动农业生产过程智能化、精准化、高效化。通过大数据、物联网等前沿技术和传感器、无人机、农业机器人等先进设施的应用，推动农业生产要素创新配置与产业转型升级。依托农业信息化示范基地建设，在农作物育种、规模化种植等领域，推动建设一批智慧农业应用场景示范基地。

坚持把绿色农业作为根本路径，坚定不移地走绿色低碳发展道路。中国农发集团将“绿水青山就是金山银山”理念贯穿企业生产经营全过程、农牧渔服全领域，推动绿色农业在集团落地生根、提质增效。

一是扛牢祁连山生态保护政治责任。开展三级综合巡河巡林、减畜禁牧督察，应用电子围栏、无人机巡护等新技术开展日常管控巡查，完善智慧监测网络体系，全面提升全域生态保护管护水平。利用丰富的草原、林地及耕地资源，探索研究和推动碳汇项目开发，实现由绿水青山向金山银山转换。二是大力发展绿色生态农业。在集团农场和各规模化种植基地推进高标准农田建设，推广节水灌溉、测土配方施肥、农业有害生物绿色防控等绿色生产技术，推广有机肥施用，减少农业面源污染。依托资源禀赋发展生态农业，开展绿色有机产品认证，在保护生态的前提下发展林下经济，做强乡村特色产业，带动农民增收。三是加强低碳环保产品的研发应用。加快绿色低碳、节能环保农机装备、新能源船用动力装备产品的研发与应用推广。推进智能化低能耗设备设施更新换代，坚决淘汰落后产能和落后设备。加快建设现代化远洋渔业，以“装备智能化、能源绿色化、管理数字化、产品高端品牌化、资源利用科学化”推动形成有竞争力和可持续的蓝海经济。

坚持把质量农业作为核心目标，持续提高企业核心竞争力。中国农发集团以安全、优质、高效为主导方向，以质量提升、业务协同、延链补链为主要途径，推动农业生产方式向标准化、规模化、融合化和智能化发展，着力打造安全优质的质量农业。

一是深入实施质量提升行动。实施质量强基行动，制定企业质量规划，推进质量管理体系认证，加强质量管理人才队伍建设，培育质量文化。实施质量管控深化行动，强化标准引领，构建质量管控与风险防范体系，提升质量管理水平。实施科技赋能质量行动，构建以质量提升为导向的创新成果转化机制。实施质量价值共创行动，深化质量管理与品牌塑造联动，健全以市场需求、客户价值为导向的质量反馈响应机制，持续推进产品品质提升。二是推进产业链高质高效协同。发挥集团全产业链优势，以项目基地为依托，强化业务协同、人才协同、技术协同，推进良田、良种、良机、良法集成增效。打造以种业为链长的农业产业链服务模式，全面提升质量效益。三是强化优质农产品稳产保供。构建多元化食物供给体系，加快发展农产品精深加工和食品加工业务，做足做活“粮头食尾”“畜头肉尾”“农头工尾”文章。推进全过程标准化生产，建立全链条质量管控和可追溯体系。加强线上线下营销、仓储物流等供应链体系建设，高效优质保障供给。

坚持把品牌农业作为重要抓手，提升集团价值创造能力。中国农发集团将锚定建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业目标，加快推进创建一流品牌工程。

一要加强品牌管理。实施集团品牌规划，着力打造一批管理科学、贡献突出、要素鲜明、价值彰显的知名企业品牌，持续培育一批品质优、辨识度高、社会美誉度好的产品品牌。加强品牌架构管理，构建清晰的品牌层级体系。加强品牌内控管理，构建覆盖品牌全生命周期的制度体系。加强品牌声誉管理，切实维护好企业品牌资产权益。加快品牌“走出去”步伐，推动品牌建设与国际化市场经营深度融合，促进集团品牌影响力、竞争力、引领力显著提升。二要提升品牌价值。坚持把科技创新作为品牌价值提升的内核，着力打造一批精品，提升品牌价值。把高品质作为品牌发展基石，在优质动物蛋白食品、海洋生物制品等细分领域实施品牌高端化策略，提高产品附加值。用好国内国际两个市场，从适应消费需求逐步向引领消费需求转变。做好产销精准对接，提高客户服务满意度，以优质服务赢得消费者信赖和效益增值。三要建设品牌文化。加强品牌文化塑造，践行“诚信、优质、绿色、安全”理念，讲好品牌故事，厚植文化底蕴。加强品牌文化传播，建立精品馆、展示区等消费体验场所，丰富客户体验，通过展会经济、电商、农文旅融合等渠道精准宣传推广，让优质农产品走向全国乃至国际市场，进一步提升集团品牌美誉度和文化软实力。

来源：《学习时报》（2025年12月26日 第04版）