作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2023-04-27 浏览次数：

为深入贯彻落实党中央、国务院关于国企改革的重大决策部署,全面落实“两个一以贯之”，巩固国企改革三年行动成果，谋划好新一轮国企改革提升行动，4月25日，集团组织召开改革深化提升专题培训会，集团党委委员、副总经理付国清出席会议并讲话。

会议邀请上海康智管理咨询有限公司总经理、首席顾问，国资委智库外部专家、国资委国企改革“双百行动”专家组成员，大连高级经理学院特聘教授佟虎到集团授课。

佟虎教授以《提高核心竞争力 增强核心功能 进一步深化提升国企改革》为题，从两大方面进行专业讲解。一是对国企改革三年行动的路径、脉络进行顶层逻辑分析，梳理了七项国企改革重大历史成就，指出四项存在的问题及差距，并详细解读了下一步改革深化提升总体依据，以及三个努力方向和五项改革措施。二是从混改、治理机制、用人机制、激励机制、创新机制、布局优化和结构调整、双百科改工程等七个专题入手，为大家全面解读、深入分析改革的重点措施和要领，每个专题都直击痛点、难点，并提出解决问题的关键要害，内容详实、深入浅出。

付国清在讲话中指出，本次授课题目宏阔、框架宽广、信息量大、概念丰富，而且逻辑层次多、内容涉及面广，具有很强的政策性、专业性，既有政策解读、也有案例分析，既有详细的定性描述，也有大量数据依据，既有严谨的逻辑论证，也有清晰明确的结论。此次培训对于推进集团改革提升行动具有很大的促进作用。

付国清强调，各企业、各部门要进一步审视反思集团改革工作，总结成绩、查找不足，以开展改革深化提升行动为契机，以高质量发展为首要任务，按照“强创新、优结构、促发展”的总体思路，做好改革深化提升工作，要持续深化创新驱动、提升发展动能；要持续深化结构调整，提升核心功能；要持续深化体制机制，提升治理效能；要持续深化推进混改，提升资本功能；要持续深化考核激励，提升内生动力；要持续深化培训宣传，提升成效影响。通过新一轮改革深化提升行动，助推集团早日建设成为中国现代农业的领军企业。

集团专职董事、改革办成员部门负责人，各板块企业负责改革工作的领导班子成员及相关部门负责人等120余人参加培训。